Технические возможности
Корпоративная культура отрасли насосостроения «Цинцюань» включает четыре составляющие: корпоративную миссию, корпоративный дух, философию управления и кодекс поведения.
Миссия компании: предоставлять людям более надёжные, энергосберегающие и безопасные насосные изделия.
Корпоративные ценности: усердный труд, совместная ответственность, инновации и прогресс
Корпоративная философия: акцент на качестве, высокий уровень сервиса, завоевание рынка, стремление к повышению эффективности, стабильное управление и формирование бренда.
Кодекс поведения: оперативность, безупречное исполнение, коммуникация и сотрудничество в целом
I. Во‑первых, миссия предприятия:
обеспечить человека более надёжными, энергосберегающими и безопасными насосными изделиями.
1. Стремиться к идеалу: предоставлять человечеству более надёжные, более энергосберегающие и более безопасные насосные изделия.
2. Соблюдайте два принципа: служить обществу и приносить пользу людям.
3. Представлять три рода интересов: интересы государства, интересы клиентов и интересы сотрудников.
II. Корпоративные ценности:
Усердный труд, совместная ответственность, инновации и прогресс
Сотрудникам в частности предписывается:
1. Укрепляйте уверенность: доверяйте лидеру, доверяйте команде и верьте в себя.
2. Правильный настрой: сохранять позитивный настрой и придерживаться профессионального духа.
3. Уделяйте внимание учёбе: больше читайте, широко общайтесь, умейте делать качественные выводы и часто размышляйте.
4. Любите жизнь: чистота, День благодарения, любовь — фабрика любви, дом.
5. Смотри в будущее: зарабатывай больше, добивайся уважения, развивай свои навыки и стремись к личностному росту.
III. Деловая философия:
Сосредоточиться на качестве, обеспечить высокий уровень сервиса, завоевать рынок, добиваться эффективности, поддерживать стабильное управление и формировать бренд.
1. Принцип управления: строгость — строгая, но без избирательности. Жёсткость — жёсткая и организованная. С доброжелательностью — относиться к сотрудникам с уважением. Справедливость и чистота — открытость и прозрачность в отношении всех.
2. Организационные принципы: индивиды подчиняются команде, подчинённые — начальнику; осуществляется частое взаимодействие, усиливается сотрудничество; соблюдение правил — обязательное условие, а их нарушение запрещено.
3. Принцип маркетинга: качество всегда стоит на первом месте. Внешне — осваивать рынок, чтобы стимулировать производство; внутри — строго управлять процессами, обеспечивая высокое качество и надёжность продаж; активизировать рынок и повышать общую производительность.
4. Принцип развития: обновлять концепцию, проявлять смелость в развитии; учитывать общую ситуацию и сосредотачиваться на ключевых аспектах; добиваться поступательного прогресса, обеспечивать научно обоснованное развитие.
IV. Кодекс поведения:
Быстрый отклик, отличное исполнение, а также эффективная коммуникация и сотрудничество в целом
1. Выше, быстрее, сильнее — в духе олимпийских спортсменов, оперативнее реагировать на руководящие поручения.
2. Добросовестность, преданность делу, безупречное исполнение, высокое качество обслуживания.
3. Единство и сотрудничество — прежде всего; любовь к заводу, как к дому, бескорыстная преданность.
Практика применения передовой деловой философии сформировала в компании «Цинцюань» руководящую команду, отличающуюся высоким профессионализмом и образцовым стилем работы, а также воспитала трудовой коллектив, наполненный позитивной энергией. Цель предприятия — «создавать превосходство» — постепенно воплощается в жизнь благодаря твёрдой приверженности соответствующим принципам. В настоящее время компания превратилась в высокотехнологичное предприятие провинции Хунань, ключевое предприятие города Сянтань и крупномасштабное производственное предприятие региона.
Система корпоративной культуры компании «Хунань Цинцюань Памп Ко., Лтд.» определяет ключевые стратегические направления дальнейшего развития отрасли насосостроения, задаёт основные принципы функционирования механизма управления и реформы менеджмента, чётко формулирует ценностное предложение и культурную ориентацию предприятия, а также подчёркивает возвышенное видение сотрудников «Цинцюань» и их неустанное стремление к реализации общего дела. Корпоративная культура — это своего рода психологический контракт, который требует от нас чувствовать сердцем и объединять силы на основе этого чувства. Чтобы сформировать уникальную культурную атмосферу, присущую отрасли насосостроения «Цинцюань», необходимо уделять особое внимание духовному руководству и гармонии и единству ценностей; следует активно внедрять культурный менеджмент в систему и правовое управление, чтобы корпоративная культура служила ориентиром в принятии верных решений. Культура «Цинцюань» должна не только воспитывать сознание «первопроходцев» и «мастеров», но и закреплять установленный командой порядок разделения труда, благодаря чему мы по‑настоящему осознаём: суть культуры — в формировании внутреннего операционного порядка, соответствующего особенностям предприятия; это — истинное творение нашей команды, которому мы будем неизменно следовать.
Насосная отрасль Цинцюань должна следовать собственным принципам — повсюду и во всём: начиная с духа и заканчивая поведением — всё должно отражать культурную самобытность этой отрасли. То, что делает нас уникальными, — это наши особенности, наш стиль, наши идеалы и наш дух.
Свяжитесь с нами
Хунань Цинцюань — компания по производству насосов, ООО
Адрес: комната 1101, здание F1, II этап, индустриальный парк интеллектуального производства Цзинжун Сянтань, ул. Южная станция, д. 8, улица Баньтань, район Юэтань, город Сянтань, провинция Хунань